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基本内容按服务的性质和提供的方式可分为：常规性的公共服务，常州电子物业管理资费、针对性的专项服务和委托性的特约服务三大类。权责分明原则：在物业管理区域内，业主、业主大会，常州电子物业管理资费、业主委员会、物业管理企业的权利与责任应当非常明确，物业管理企业各部门的权利与职责要分明。一个物业管理区域内的全体业主组成一个业主大会，业主委员会是业主大会的执行机构。物业的产权是物业管理权的基础，业主，常州电子物业管理资费、业主大会或业主委员会是物业管理权的主体，是物业管理权的重要。物业管理企业接受委托代收前款费用的，不得向业主收取手续费等额外费用。常州电子物业管理资费

同一个物业管理区域内的业主，应当在物业所在地的区、县人民市政房地产行政主管部门的指导下成立业主大会，并选举产生业主委员会。但是，只有一个业主的，或者业主人数较少且经全体业主一致同意，决定不成立业主大会的，由业主共同履行业主大会、业主委员会职责。物业管理企业可以根据业主的委托提供物业服务合同约定以外的服务项目，服务报酬由双方约定。对物业管理区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修和使用等方面法律、法规规定的行为，物业管理企业应当制止，并及时向有关行政管理部门报告。物业管理企业接受委托代收前款费用的，不得向业主收取手续费等额外费用。物业管理企业雇请保安人员的，应当遵守国家有关规定。常州电子物业管理资费保安人员在维护物业管理区域内的公共秩序时，应当履行职责，不得侵害公民的合法权益。

越来越多的物业管理公司走上了信息化的道路，通过适合公司情况的物业管理系统进行规范化、精细化的管理，来实现提高整体的管理水平。一般物业管理软件由物业公司外包出去，进行定制开发，这样的物业管理软件非常适合公司管理情况，使用方便，效率高，但是开发周期较长，资金投入较高；例如长城物业。如何做好物业管理服务是每个物业公司都值得思考的问题，也是每个业主都关心的问题，那么到底怎样才能做好物业管理服务呢？全天候服务，24小时值守，也就是我们通常说的物业服务没有双休日、节假日的服务，就要做到昼夜监控、随时服务。

行业初创的很长一段时间里，物业管理企业服务水平良莠不齐，管理价质不符、违规、侵权的现象时有发生，投诉率居高不下。历经三十余年的发展，我国物业管理行业正努力摆脱市场发展无序、缺乏配套性法规和规范性文件辅助行业发展的局面。不少地区都相继出台相应的法律规范，协助行业往良性发展的道路上走。在市场进一步规范化发展的道路上，物业服务企业将抓住机遇实现做大做强。我国物业管理企业总数将近7万余家，住宅物业管理规模达到120多亿平方米，主要一些城市物业管理服务收入占到当地GDP的2.5%以上。物业服务企业将部分服务进行分包，一方面可以降低企业管理运营成本，充分利用社会资源，提高企业的运营效率；一方面专业的保安、保洁、绿化、设备维修管理服务机构，业务相对单一，专业化优势突出，有利于提升服务质量，提高业主满意度。物业管理区域内按照规划建设的公共建筑和共用设施，不得改变用途。

商业物业市场的繁荣与当地的整体社会经济状况相关，特别是与工商贸易、金融保险、顾问咨询、旅游等行业的发展密切相关。这类物业由于涉及物业流通与管理的资金数量巨大，所以常以机构（单位）投资为主，物业的使用者多用所有者提供的空间进行经营活动，并用部业租金。工业物业：是指为人类的生产活动提供使用空间的房屋，包括轻、重工业厂房和发展起来的高新技术产业用房以及相关的研究与发展用房及仓库等。工业物业有的用于出售、也有的用于出租。由于我国物业管理行业起步晚，市场化程度较低，行业在发展的过程中出现过不少问题。常州电子物业管理资费

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